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【“真抓实干争一流”系列报道⑧】通湖物流园：脚踏实地、敢为人先，开启高质量发展新篇章
发布日期：2023-02-20浏览次数：次
2023年，通湖物流园将根据宿迁交通集团年度工作会议决策部署，结合“三比三促”主题活动，压紧压实工作责任，改进工作作风，坚持脚踏实地干业务，敢为人先谋发展，确保圆满完成年度各项目标任务。
一是群策群力狠抓业务。提前研判年度业务拓展规划，实行一项目一对接一负责，排定项目对接人，提升物流业务投标精准度。以园区多样化、灵活化业务操作模式为驱动，大力倡导“服务第一、业务为王”经营理念，严格落实拜访、排定、筹划三步骤，确保业务发展不停歇、不空档，以点、线、面的一体推进形式，全面狠抓业务拓展。
二是持之以恒抢抓资源。紧紧依靠物流市场资源，全方位、多角度、宽领域进行“通湖物流”品牌宣传，强化与本地实力较强物流企业沟通、联系、合作，建立健全物流运力池资源库，做到物流资源共享与交换。大力推广网络货运平台，在全市开展规模化网络货运业务，打造区域性网络货运生态圈。
三是千方百计稳抓招商。以通湖物流园二期项目零担、仓储招商作为园区高质量发展关键，突出园区优质基础设施资源优势，成立招商突击小组，研究制定招商方案和租赁优惠政策，通过定点、定企、走访、推介会、第三方等招商形式，吸引一批优质专线直发物流企业，招揽知名商贸企业开展仓配一体化业务，创建从策划储备、招商洽谈、签约落地全过程管理模式，将园区建设成为苏北一流、省内知名的物流集散新高地。
四是勇于创新智抓机遇。结合速运公司快递末端发展定位，采取门店与快递柜相结合模式，同步推进通湖快递驿站及快递柜开发建设，增大覆盖密度，推进直送模式，利用区域专车派送取代传统快递员派送，开创末端派送新格局，促进快递企业降本增效、提高业务粘性，全面提升快递“最后100米”服务效能，扩大通湖速运品牌影响力。
图/文：通湖物流园 王帅
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